薄利多销决定沙发海绵销售只能以海绵批发为主

       沙发海绵厂的海绵销售跟很多企业一样，薄利多销是一个绕不开的话题，因为海绵销售业绩的目标，决定我们的赢利模式，只能以海绵批发为主，降低海绵销售价格，而达到海绵业绩目标的完成，当然，这种海绵批发的销售方式，也使河北海绵厂很快进入本地市场。

         但是我们发现，无论是成本的问题、质量的问题、盈利的问题，还是人力资源管理的问题、效率的问题，统统都归为高层管理者的责任，并没有清楚地划分不同的沙发海绵厂管理者承担不同的责任和目标。

   沙发海绵厂中层负责发挥人力资源效用，利英达海绵厂能否充分发挥人力资源的效用，需要依赖中层管理者的努力和付出。而沙发海绵厂中层管理者的责任在于选拔员工和培养员工。
 

 

 

         沙发海绵厂成本和质量管理依靠基层，在日常管理中，很多质量问题、成本要求和标准，都是由高层管理者提出。具有成本和质量意识的也往往是高层管理者，而基层管理者反而没有成本和质量的习惯。
 

河北海绵批发厂家

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